工作职责：1、在总经理的领导下依据公司的总体规划，结合现状，负责建立和制定相适应的生产体系和发展目标； 2.负责设计生产过程的改造计划、设计工厂的产品布局和部门间的协调[JIT]，精益生产推行； 3.组织、计划、指导、协调及控制生产过程中的各环节和资源，以达到公司对产品的生产进度、成本控制、质量控制等方面的要求； 4.根据公司的产品要求以及开发产品的总体企划、结合阶段性的实际情况、负责拟定详清的生产计划、并负责计划的落实、跟踪、修正、完成； 5.根据生产需要拟定详尽的相关采购计划、并负责落实跟踪、修正、完成； 6.负责制定完善生产部门的管理程序和工作流程； 7.负责本部门员工相关技能的培训和绩效考核； 8.组织完善对本部门人员的日常内部管理以及协调沟通与其它部门的相关配合工作； 9.负责对下属部门的有效监督，检查和控制、并指导各指标和目标的顺利完成； 10.负责相关技术文件，工艺数据及标准样版的制定、审批、归档和保管； 11.负责提报各项计划的实施、进度、控制等相关的工作报告； 12.负责制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 13.负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估； 14.建立、建全生产管理体系，及时掌握生产进度，科学合理分配、调度人力，确保人机平衡生产和管理有序运行； 15.负责生产成本运算、评估、控制和管理，优化工作流程，降低生产成本，有效提高产能和人均效率； 16.建立建全生产质量管理、安全生产和文明生产体系，推行全面质量和全员质量管理。